6月18日，市農(nóng)發(fā)集團召開（本部）干部職工大會，專題審議并全票通過了《集團薪酬管理制度（草案）》，集團黨委書記、董事長王柏榮出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理胡建軍主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體干部職工共三十余人參加會議。
會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理吳娓詳細解讀了薪酬制度的核心內(nèi)容。與會干部職工對完善新的薪酬制度提出了意見建議。新的薪酬制度實現(xiàn)了薪酬分配與業(yè)績考核高效聯(lián)動，將工資收入與工作的“質(zhì)和量”掛鉤，突出“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，突出“業(yè)績貢獻決定薪酬”、“按勞分配、按績?nèi)〕辍睂?dǎo)向。充分調(diào)動干部職工積極性，引領(lǐng)樹立“有為才有位”的觀念，促進干部職工業(yè)績貢獻持續(xù)提升。
大會完成各項議程后，王柏榮作會議總結(jié)，并指出，全體干部職工一是要站在國企主人翁角度，深刻理解為什么要改革。在當前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，集團作為撫州市農(nóng)業(yè)發(fā)展的中流砥柱，肩負著保障糧食安全、推動鄉(xiāng)村振興以及實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重大使命，要深刻認識到改革是貫徹落實上級要求的迫切需要；是推動集團發(fā)展的現(xiàn)實需要；是回應(yīng)干部職工期盼的必然舉措；是集團突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。二是要讀懂制度設(shè)計的核心，全面領(lǐng)會改革改了什么。本次薪酬制度改革圍繞“效益優(yōu)先、激勵有效、合規(guī)托底”三大原則，通過優(yōu)化崗位職級體系、創(chuàng)新激勵約束機制、強化合規(guī)管理底線，全面夯實人才發(fā)展根基、激發(fā)人才創(chuàng)造活力、釋放制度創(chuàng)新效能，全方位構(gòu)建起與集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相匹配的現(xiàn)代薪酬體系。三是要牢記改革目標，大力推動建立現(xiàn)代化國企管理體系。要結(jié)合農(nóng)業(yè)行業(yè)特性與國企改革最新政策，不斷動態(tài)優(yōu)化完善集團的管理制度，構(gòu)建“戰(zhàn)略引領(lǐng)-機制創(chuàng)新-科技賦能- 風(fēng)險防控”的改革體系，落實好“一二三四五、一起向未來”的戰(zhàn)略布局，達到建立現(xiàn)代化國企管理體系的目標。
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